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[管理] 工作實境中，關於「開會」這件事
2020 Dec 11 職場二三事
前幾天當我正在與友人聚餐，一邊看著遠方三四十分鐘一班的飛機起降，一邊討論新媒體未來的發展；2020雖然有點艱辛，但這個冬天總算還不太冷，在杯中略呈琥珀色的烏瓦紅茶，讓杯身也結起了一片水珠，配合上茶頂的...
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OKR，不應淪為營運上捨本逐末的混淆戰術
2019 Jul 23 職場二三事
恰巧看到李柏鋒發了一篇【OKR真的OK嗎？】什麼是OKR？，我第一次接觸到OKR這個名詞也要2015年左右了，最早是在一連串追捧Google的管理方式當中見到的。 台灣企業管理或是營運管理若是一個業...
閱讀更多 時間管理 - 檢視工作延遲的四大重點
2019 Jun 03 職場二三事
在養育兩個孩子的過程中，我領悟了一些工作與時間管理的重點： 1.關鍵時刻 2.必要任務 3.系統處理 4.疊合時間 如果孩子(兩歲後)沒在下午一點前吃完午餐，那午覺就會被耽誤，睡不足四小時則沒有足...
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品牌與管理之我見：四件事情、兩個概念、一種狼性
2016 Jan 26 職場二三事
前陣子被朋友問了一個大哉問「品牌是甚麼？」回答完之後相當訝異自己心中對於品牌已經收斂成幾個簡單的步驟，在此與各位分享交流。 品牌是與所有關係人互動的過程中，逐漸成型的一個整體形象，品牌完全是可以設計...
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