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          你做的是「智力活」、「體力活」,還是「情緒活」?

          2024 Jun 19 職場二三事

          「情緒勞動」就是說當人在執行工作中,與服務對象往往會有高度的互動,並基於品牌、服務對象及自己,必須主要耗費心力來管理且控制情緒,以呈現出合宜的表達方式,最終達到服務對象滿意的結果。 以餐飲業服務生做...

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          [回顧過去] 我在Foodpanda的日子...(1)

          2024 May 20 職場二三事 職場故事

          我最為人所知的幾個重要經歷,包括曾經是Foodpanda台灣創始團隊的行銷總監、關鍵評論網媒體集團的副營運長、泛科知識的商務總監,也曾經在叫車App、健康媒體、公關顧問公司工作過,比較不常提及的,甚至...

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          “Management is Leadership.” 管理就是領導力

          2024 Apr 26 職場二三事

          前陣子看到友人的心情分享,其中有一句話是「其實我不想做的是管理,而是領導。」 恰巧,這正是我在經營實境中,一直想要導正的觀念之一。職場上常常會有一種氛圍與幻想,充斥在辦公室之間,甚至是來自大多數老闆...

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          張忠謀先生談當領袖七步

          2023 Aug 29 職場二三事

          壹、沉穩 1.不要隨便顯露你的情緒。 2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 3.在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。 5.重要的決定盡量有別人商量,最好...

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          Chat GPT作為 OpenAI 改變世界的開端,未來最有價值的五種能力

          2022 Dec 10 職場二三事

          Chat GPT正式問世,只要稍有資訊素養的人大概都為此而感到震驚,除了我們對 AI 期待的邏輯正確之外,真正厲害的是語意通順,除了一些非通則的問答之外,這人工智慧幾乎已經要通過圖靈測試(*)了。 ...

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          在工作環境中用雙因素理論確保不會輸

          2022 Sep 08 職場二三事

          我一向認為心理學與哲學當中最迷人的地方,是過去的哲人們,往往早已對一些環境、現象,尤其是人性,提出一些立竿見影的邏輯論點去描述;其中赫茲伯格(Frederick Herzberg)所提出的雙因素理論就...

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