這陣子又開始出現很多對於 AI 對教育帶來正負面影
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優秀主管的高度，在於洞悉夥伴的當前能力，並接受其階
這篇文章反思了Cubo職場事件背後的結構性問題，指出輿論容易將責任集中在個人，卻忽略壓力與制度的作用。作者主張企業應強化內部溝通、申訴與資訊處理機制，以避免悲劇重演。
同時也探討「忠誠」在現代職場的轉變，認為真正健康的職場關係應建立在價值共識與雙向信任上。最後，強調高階經理人需具備長遠視野與培育人才的能力，才能帶動企業正向循環。
昨天與友人聊到 AI 的發展，讓我再次確認一個關鍵
負面行銷：禁忌還是流量密碼？如何從危機中逆轉勝？
最近在工作安排上，大概有兩到三周的時間需要投入一個
有句話說「三歲貓狗嫌」，當孩子成長到三歲左右時，他
首先，結論先行：作為「全球遊戲美術外包」的核心市場
2012年是一個怎樣的時代？那是一個全世界、全市場