0
  • 會員
  • 登入
  • 關於 Believe
  • 經營隨筆
  • 實體課程
  • 服務項目
  • 聯絡我
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
  • 關於 Believe
  • 經營隨筆
  • 實體課程
  • 服務項目
  • 聯絡我
全部 職場故事 哲學與觀點 生活二三事
中高階主管的思維訓練
最新文章
  • 桌機點擊回升,不是裝置在洗牌:是「問問題」和「做決定」被拆到了兩塊螢幕
  • 會議愈順,愈可能沒共識:別讓沉默成為最昂貴的管理陷阱
  • 比起被放過,夥伴要的是被帶領著前往成功:績效優先的管理真相
  • 職場這近十年,很多概念都顛倒了
  • 演算法把遙控器交還給讀者:被推薦,不再等於被留下
  • 職場故事 (68)
    • 中高階主管的思維訓練 (8)
  • 哲學與觀點 (75)
    • AI世代 (19)
  • 生活二三事 (42)
行銷 (10) 商業模式 (2) 服務 (2) 品牌 (8) 客群分析 (3) 社群 (6) 網路行銷 (14) SEO (7) SNS (3) 美食 (1) 創業 (5) 商模 (2) 投資 (1) 管理 (10) 減肥 (4) 運動 (2) 飲食 (2) UX (2) 教育 (6) 健康 (2) 親子 (3) 遊戲 (4) 產品策略 (2) 電影 (1) 雜談 (4) 回顧 (2) 新創 (1) AI (20) 話題分析 (13)

blog 部落格

  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 職場故事

加油,Survivors!

2021 Nov 17 職場故事

昨天是生平第一次受邀去頒獎給同事,由於同事很主動的來邀請我了,我想這必定是對他很重要的事,所以也特別穿了西裝、還剪了頭髮去參加。雖然和同事也才認識三個多月,但舉凡能認真面對自己的,我必然嚴肅以待。這難...

閱讀更多

[管理] 工作實境中,關於「開會」這件事

2020 Dec 11 職場故事

前幾天當我正在與友人聚餐,一邊看著遠方三四十分鐘一班的飛機起降,一邊討論新媒體未來的發展;2020雖然有點艱辛,但這個冬天總算還不太冷,在杯中略呈琥珀色的烏瓦紅茶,讓杯身也結起了一片水珠,配合上茶頂的...

閱讀更多

OKR,不應淪為營運上捨本逐末的混淆戰術

2019 Jul 23 職場故事

恰巧看到李柏鋒發了一篇【OKR真的OK嗎?】什麼是OKR?,讓我想起自己第一次接觸到 OKR 這個名詞,大概是在 2015 年左右。當時,隨著 Google 管理方式的熱潮,OKR 被視為一種神奇的管...

閱讀更多

時間管理 - 檢視工作延遲的四大重點

2019 Jun 03 職場故事

在養育兩個孩子的過程中,我領悟了一些工作與時間管理的重點: 1.關鍵時刻 2.必要任務 3.系統處理 4.疊合時間 如果孩子(兩歲後)沒在下午一點前吃完午餐,那午覺就會被耽誤,睡不足四小時則沒有足...

閱讀更多

好主管應有的素養

2019 May 21 職場故事

讀:經理人 子彈他擋,功勞給你! 5 種超棒主管,你遇過嗎? 之後感 開宗明義第一件事,通常員工離職是因為老闆(主管),但這樣的情況越來越偏激,彷彿老闆(主管)有著一切的責任,他既要能夠領導你的工作...

閱讀更多

何謂專業

2018 Oct 17 職場故事

前一陣子一個新的領悟是「何謂專業」,我所謂的專業除了在一個位置上固定做好一件事情外,也包含了值得被信賴託付等種種元素在內,而專業應該包含五種層面: 1.知識2.實作3.銷售(說明...

閱讀更多
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9

關於我們

聯絡我們

  • 隱私權政策
COPYRIGHT© All rights reserved | Powered by 路老闆