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給中高階主管的 AI 時代判斷力筆記

廖堉博 Believe,海德拉網絡創辦人,15 年新創、行銷、媒體產業。

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最新觀點

市場規模不是預測,是催你進場的廣告

同一個 AI 內容市場,三份報告估出 60 億到 174 億美元、成長率從 17% 到 47%,差距三倍。這些數字不是對未來的觀測,而是賣報告者裁給你的敘事,靠製造 FOMO 自我實現。真正該質疑的不是哪個數字對,而是你為什麼需要別人估的市場,才敢決定自己要不要做。

  • 發佈於 2026 Oct 18
AI世代 中高階主管的思維訓練

回辦公室不是管理解方:能見度只是主管逃避判斷的安心毯

Owl Labs 2026 調查顯示,76% 員工認為回辦公室只是為了讓主管看得到人。但主管死抓能見度未必是控制欲,而是 AI 把人人產出磨得一樣漂亮後,他判讀貢獻的那把尺壞了。問題是到場是更爛的代理尺:產出會表演,在場也會。該承認的是,我們從來沒學會直接判讀貢獻。

  • 發佈於 2026 Oct 16
AI世代 中高階主管的思維訓練

「別買」不一定反消費:反向訴求的誠實,藏在你真正想賣什麼

紐約街頭,靠賣東西維生的轉售平台 The RealReal 用最大的字叫你「別買任何東西」。但完整句是「想清楚你要什麼之前別買」——它反的是衝動消費,不是消費本身。對比 Patagonia 真心要你少買,這招的分野是:你喊的別買,指向更少的消費,還是換了通路的消費?

  • 發佈於 2026 Oct 14
中高階主管的思維訓練
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系列專題

不是零散發文,而是持續在想的兩件事。

30 篇

中高階主管的思維訓練

從報告、透明、當責三篇基礎,寫到 AI 進入組織後判斷力的階梯怎麼重建。

39 篇

AI 世代

追蹤 Google、Meta、OpenAI、Apple 的每一次平台變動,只問對行銷與管理實際改變了什麼。

可驗證的實績

只列數字與產出,不列形容詞。

關鍵評論網 副營運長

帶領 3 個 BU 共 40 人,2019 年業績史上最高,2020 年疫情下年成長 16%。

泛科知識 商務開發總監

從零建立企業服務部門,首年業績 1,500 萬。

Easy Taxi 行銷總監

建立全球第一支 EasyTaxi 專屬車隊,六個月內招募 2,000 台。

Foodpanda Taiwan 行銷總監

2012 年主導台灣營運模式轉型為外送人力平台。

華人健康網 行銷總監

月不重複使用者 250 萬、PV 1,000 萬,健康類頻道第一。

海德拉網絡 創辦人

AI 管顧、流程整合、成長系統設計;自建 10 個上線產品,believe.center 可點驗。

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