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中高階主管的思維訓練 (一)：從「報告」開始
2026 Jan 20 職場故事
為什麼台灣最缺的，是「中高階經理人訓練」？ 放眼台灣的職場環境，最稀缺的其實不是執行者，而是真正受過訓練的中高階經理人。 許多人成為主管的過程，就像突然當了爸媽一樣 ——「是當了主管之後，才開始...
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在不確定中前進：關於決心的管理課
2025 Dec 30 職場故事
決心。 我每隔一段時間，就會重新面對一些早已理解、卻仍需要反覆確認的領悟。尤其是在「管理」這件事上，我常常會慶幸自己年輕時，當兵被分到砲兵單位，還曾經在射擊指揮所裡，擔任過射擊指揮的角色。 砲兵射...
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有些錢不花，才是成本：我對「薪資差額」與人才投資的重新理解
2025 Sep 14 職場故事
上上週五剛完成一場分享。在交流的過程中，有參與者特別提出了「如果真的需要裁員，該怎麼進行」的問題，現場也展開了一段相當務實且深入的討論。但老實說，這個問題並沒有在我心中停留太久。比起「人怎麼走」，我其...
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績效衡量到人生體悟：行銷、管理與成長
2025 Aug 17 職場故事
剛出社會時，前輩曾和我分享過一個情境： 假設你開了一間公司，員工配置是：行政總務、設計、工程師、業務各一人，加上你自己，共五個人。每人薪資五萬，公司租金五萬，而每接一個專案的成本是五萬。那麼，該...
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逆圖靈測試 - AI 世代人才測驗
2025 May 15 職場故事
這陣子又開始出現很多對於 AI 對教育帶來正負面影響的討論，我認為或許在下一個階段企業的面試實境中，會出現所謂的「逆圖靈測試 ( Reverse-Turning Test )」，也就是我們要開始辨別「...
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動態標準，才是真正的管理公平
2025 May 09 職場故事
優秀主管的高度，在於洞悉夥伴的當前能力，並接受其階段性差異。 若夥伴目前僅有60分，讓他把60分做到極致也是完美，此時硬逼100分只會適得其反。 待其認知提升至100分，再談100分成果，...
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