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        動態標準,才是真正的管理公平

        2025 May 09 職場故事

        優秀主管的高度,在於洞悉夥伴的當前能力,並接受其階段性差異。 若夥伴目前僅有60分,讓他把60分做到極致也是完美,此時硬逼100分只會適得其反。 待其認知提升至100分,再談100分成果,...

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        關於 CUBO 職場事件

        2025 Apr 17 職場故事

        Cubo的職場事件過於複雜,以至於難以理清自己的思緒。從大眾的視角來看,加害者、資方、被指控的霸凌者,這些身份都集中於同一個角色,在這種情境下,純粹地指責某個人是最簡單的選擇。 然而,事件的另一...

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        AI 的進程:策略、技術與場景的交匯

        2025 Mar 07 職場故事

        昨天與友人聊到 AI 的發展,讓我再次確認一個關鍵概念:無論 AI 如何強化人們的程式設計與實作能力,它的應用仍然圍繞在三大領域——「策略」「技術」「場景」。 沒有場景,AI 只是在追逐新技...

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        負面行銷:禁忌還是流量密碼?危機中逆轉勝!

        2025 Feb 28 職場故事

        負面行銷:禁忌還是流量密碼?如何從危機中逆轉勝? 在行銷領域,「負面行銷」幾乎是初學者最早接觸的概念之一,同時也是最容易被列為「禁忌」的操作策略。畢竟,品牌的核心價值應該是塑造正面形象,誰會主動希望與...

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        AI 帶來的超人感與無力感

        2024 Oct 30 哲學與觀點

        最近在工作安排上,大概有兩到三周的時間需要投入一個專案,雖然可以檢視自己透過 AI 工作的能力,但同時就少了一些追逐新技術和資訊的時間。 一回過神來,就發現自己兩三周所落後的感受,已經有種「錯過了一...

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        教育挑戰:從跟孩子鬥嘴到挑戰生活

        2024 Aug 23 生活二三事

        有句話說「三歲貓狗嫌」,當孩子成長到三歲左右時,他們會經歷第一次的叛逆期。(接下來直到四十歲之前,他們會不斷找到各種理由,認為自己與父母處於對立狀態…) 這是因為在這段時間,孩子們開始掌握了「語言」...

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