願望朵朵，「櫻」有盡有

HBR 七月號封面故事《The False Alignment Trap》點破：多數變革不是敗在執行，是敗在領導層以為自己想的一樣。當「我們有共識」其實只是「沒擋著彼此的路」，代價總在資源砸下、時程過半後才引爆——真正的對齊，是把辯論的痛苦前置。