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OKR，不應淪為營運上捨本逐末的混淆戰術
2019 Jul 23 職場故事
恰巧看到李柏鋒發了一篇【OKR真的OK嗎？】什麼是OKR？，讓我想起自己第一次接觸到 OKR 這個名詞，大概是在 2015 年左右。當時，隨著 Google 管理方式的熱潮，OKR 被視為一種神奇的管...
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時間管理 - 檢視工作延遲的四大重點
2019 Jun 03 職場故事
在養育兩個孩子的過程中，我領悟了一些工作與時間管理的重點： 1.關鍵時刻 2.必要任務 3.系統處理 4.疊合時間 如果孩子(兩歲後)沒在下午一點前吃完午餐，那午覺就會被耽誤，睡不足四小時則沒有足...
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無知，是美好的，值得尊重
2019 Feb 14 哲學與觀點
#多了解自己一點 當你很認真地帶著問題來和我討論，不論我感受到的是你的困惑、難處，只要這當中是有禮貌的，都是尊重、認真以待。 我尊重你的困惑、難處，尊重你的尊重，也尊重你的無知；「無知」一詞很強烈...
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品牌與管理之我見：四件事情、兩個概念、一種狼性
2016 Jan 26 職場故事
前陣子被朋友問了一個大哉問「品牌是甚麼？」回答完之後相當訝異自己心中對於品牌已經收斂成幾個簡單的步驟，在此與各位分享交流。 品牌是與所有關係人互動的過程中，逐漸成型的一個整體形象，品牌完全是可以設計...
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