即將出發去大阪

幾份 2026 人才報告同時指向一件事——外部市場已經招不到夠用的數位技能人才。於是 Gartner 預估三分之一招募轉向內部、Mercer 發現過半員工願用加薪換學習機會。人才競爭的勝負手 正從「誰招得到」換成「誰養得快」 而學習速度是組織該管理的能力 不是員工自帶的運氣。

Angela Duckworth 最近在《Harvard Business Review》把恆毅力放進 AI 語境：AI 不該是替你做事的工具，而是陪你練功的教練。恆毅力不是死撐，而是目標穩定、戰術隨環境更新。當 AI 讓交差變得零成本，個人與團隊最該守住的，是那份不能外包的判斷。

94% 的行銷人今年計畫用 AI 產內容，不用 AI 寫部落格的比例兩年內從 65% 崩到 5%。當人人都握著同一支筆，「用不用 AI」早已不是問題；真正拉開差距的，是 AI 做完之後，你還能補上什麼機器生不出的判斷、觀點與承擔。