成本波動是照妖鏡：它照出你到底有沒有定價權

2026 Aug 20 中高階主管的思維訓練

PwC 八月 CEO 調查顯示，27% 的執行長認為定價已是最難的決定之一。但成本波動只是照妖鏡，照出的是你到底有沒有定價權——真正的定價權不在能不能漲，而在漲了之後顧客還在不在。把這輪調價會，開成一次定價權的體檢。

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創意的邊界，不是品味而是所有權

2026 Aug 18 中高階主管的思維訓練

印度電商 Flipkart 把獨立日促銷做成報紙訃聞版面，活人被放進悼念方框，引爆「聰明顛覆」與「冒犯噁心」的評價分裂。這篇拆解一個行銷人常算錯的帳：話題能借走注意力，卻借不走情緒的意義——承載集體哀悼的符號歸讀者所有，品牌動用它，成不成立由對方定義。創意的邊界，是所有權問題。

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側欄先開口之後，我就沒再自己讀過趨勢圖

2026 Aug 04 AI世代

Google 悄悄把 Google Trends 的比較上限從 125 拉到 400 個關鍵字，還在探索頁加了 Gemini 側欄替你摘要走勢。我用了幾天才發現，它真的讓我變快了，但也有幾個動作從我身上消失了——先猜、亂逛、用自己的話重講一遍。這篇不談該不該警惕，談一個天天被側欄餵結論的使用者，實際上得到與失去了什麼。

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ChatGPT 廣告全面開門：買得到曝光，買不到 AI 的背書

2026 Jul 28 AI世代

2026 年 7 月底，OpenAI 把 ChatGPT 自助廣告平台對所有企業開放：刷卡、無低消，就能在回答下方買下 Sponsored 方框，定向依據從關鍵字換成對話推斷的意圖。但付費出現不等於被 AI 引用，而且廣告只觸及免費與 Go 使用者——這是通路實驗，不是預算搬家。

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AI 普及之後：內容護城河只剩真人的判斷與承擔

2026 Jul 12 AI世代

94% 的行銷人今年計畫用 AI 產內容，不用 AI 寫部落格的比例兩年內從 65% 崩到 5%。當人人都握著同一支筆，「用不用 AI」早已不是問題；真正拉開差距的，是 AI 做完之後，你還能補上什麼機器生不出的判斷、觀點與承擔。

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表單之死：當廣告自己會聊天，你該優化的東西換了

2026 Jun 14 AI世代

Google Marketing Live 2026 推出「Business Agent for Leads」，把 Gemini 代理人嵌進廣告裡，讓潛在客戶直接對話、取代靜態表單。這不是新功能，而是廣告介面的範式轉移——行銷團隊真正該優化的對象，正在悄悄換掉。

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