哲學與觀點::第4頁

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Google 推出 Search Profiles，讓創作者在搜尋結果裡擁有可被追蹤的個人頁。這不是虛榮欄位——在 AI Overviews 吃掉引流的此刻，Google 想把一次性點擊改造成可反覆觸及的追蹤關係。而它的入場門檻，洩漏了真正被計價的東西：不是你發了多少，而是有沒有人願意跟著你。

六月，Meta、Instagram、TikTok 把 AI 製作工具塞進創作後台，LinkedIn 卻同月下調通用 AI 內容曝光。一手發工具、一手設限，平台正在重畫「什麼內容還算數」這條線——當製作被拉平，被獎勵的只剩工具複製不了的觀點與第一手經驗。

Google 在 I/O 2026 推出 Universal Cart，買家能在搜尋、Gemini、YouTube、Gmail 內直接把不同品牌的商品加進同一個購物車成交。當交易不再回到你的網站，能不能被 AI 選中，取決於你後台商品資料的完整度，而非文案。

一批 AI 軟體開始兜售「付費讓你被 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 引用」的服務。但 Google 已把操弄品牌提及比照付費連結處理：偵測、忽略、最後一筆勾消。對被這類代操輪番轟炸的行銷主管與自媒體經營者，這是一個要不要踩線的決策。

Google Marketing Live 2026 推出「Business Agent for Leads」，把 Gemini 代理人嵌進廣告裡，讓潛在客戶直接對話、取代靜態表單。這不是新功能，而是廣告介面的範式轉移——行銷團隊真正該優化的對象，正在悄悄換掉。

LinkedIn《2026 全球 B2B 行銷展望》訪問五國 1,299 位行銷人：74% 說買家更不信任傳統行銷，同時 83% 的 CMO 被財務長要求證明每筆預算的回報。一邊難被說服、一邊緊盯數字，行銷被夾在中間——而這道夾縫，不只 B2B 才有。