D-Day之後...台灣經濟越來越差了...

昨天看完app works傳說中的D-Day大拜拜；今天醒來，發現經濟又變得更差了。 真是出乎意料之外：台灣有這麼多人關心創業；更出乎我意料之外的：台灣的教育真的徹底失敗。   [hr style="one"] 這就是一件很弔詭的事情，如果有這麼多人正在創業、關心創業，那代表大家口袋裡都有一點閒錢，努力去追求自己的夢。 但是我們比較常聽到的是經濟不景氣、失業率攀升、信心下降...為什麼出現如此反差？其實答案就在D-Day總共23個作品中。 根據個人實際使用23項作品之後的感受，姑且不論分數為何，個人心裡可以把這些作品分為下面這幾項： [caption id="attachment_168" align="aligncenter" width="521"] 大家都很喜歡畫餅，所以我也來畫個餅，總共23個參賽作品/產品[/caption]   這些種類的占比多多少少可以看出，參加的創業者心中覺得有希望的產業落在哪裡；也很可能代表著有更多產業其實被忽略掉了。 其中有的作品真的是好到沒話說，可能沒有離開會場就有人買單了；但是其他大部分的團隊，我想問你們幾個簡單的問題：  

1. 你有一個想法/技術，很好，現在這世界上有多少人有同樣的想法/技術？
2. 和你有同樣想法的都是競爭者，他們做到甚麼程度了？
3. 你的客戶在哪裡？你要怎麼說服這些客戶：你比競爭者做得更好？
4. 你到底能靠這個想法/技術，賺多少錢？下一個階段在哪裡？要做甚麼？

    其實應該有更多問題，身為一個創業者，應該要無時無刻的被問題、想法、答案所圍繞。 要真的和你的同伴互相問問看，如果得到大部分肯定且又正面的答案，那你的創業要不是立馬火紅，要不就是有很大的問題了。   我在嘗試每一個作品時，都試著用「自己就是這產品的老闆」 來自問這些問題，發現了很怪誕的現象，我做個比喻來形容這普遍嚴重的錯誤： [caption id="attachment_168" align="aligncenter" width="500"] 你們在一整片商業海中間和一群人(競爭者)比賽游泳，幾個人卻只抱著一片浮木(技術、想法)，
即使身邊有更多浮木(原生技術、衍伸技術)，
卻因為忽略，而喪失了改善自己飄浮效率(收益、產品品質)的機會；
然後甚至忽略自己的體力(成本與資源)，
向著已經搭著船的對手(大企業、法律、授權問題)一頭撞上去，
來賭賭看自己的浮木夠不夠好(沒有衡量工具)；
最後宣稱自己可以用最小塊的浮木浮著(削價競爭)，
產生很多垃圾污染這片海(破壞產業平衡與價值)，
最後搞得大家都不用玩，再來怪政黨社會國家。[/caption]   這是一種註定失敗的創業模式。 [hr style="one"]   台灣現在陷入一種很可怕的窘境，商家有貨品、人們有需求，但是經濟就停滯了，沒有流動；有很多創意和技術在發生，沒有人買單；看起來好像有很多國外創投進來，但是其實他們只把台灣當作一個實驗室，消費者變成白老鼠，實驗完成賣掉了、可以進華語市場了，台灣人就被放棄在這裡，自生自滅。 以前台灣社會普遍缺乏著藝術人文，所以創業和產品缺乏了賈伯斯最重視的「品味」，這個問題沒被解決，經濟就先掉到不需要藝術人文的水平了。   所有人都互相需要，卻互相保持著距離，這就是信心問題、這就是景氣；所有人都想幹掉對方，當班上的第一名，沒有想過1+1可以大於2的做法，最後削價競爭，搞臭名聲、整個產業，所有人抱著一起死掉。 我個人很天真，我認為如果你們所謂這些創業者，最後做出來的產品和商業模式，沒有考慮到社會進步、沒有考慮到創造價值、沒有考慮到永續經營、企業責任、保護環境、幫助人類，卻只是想著怎麼把口袋裝滿...   親愛的，你自己，願意把錢花在哪種人、哪種企業身上？   目前我還對少數幾家公司和經營者抱持著希望，不是那種賺大錢的希望，而是背負著整體社會期待、未來、進步的希望。 不是沒有，只是非常渺茫。