標籤: 行銷

  • 負面行銷:禁忌還是流量密碼?危機中逆轉勝!

    負面行銷:禁忌還是流量密碼?危機中逆轉勝!

    負面行銷:禁忌還是流量密碼?如何從危機中逆轉勝?

    在行銷領域,「負面行銷」幾乎是初學者最早接觸的概念之一,同時也是最容易被列為「禁忌」的操作策略。畢竟,品牌的核心價值應該是塑造正面形象,誰會主動希望與負面新聞扯上關係呢?

    然而,負面行銷的本質,其實並非「惡意攻擊競爭對手」,而是指品牌因競爭對手的批評、或是自身的公關危機,意外獲得大量曝光,甚至因此受益。這樣的現象,看似矛盾卻屢見不鮮。

    但問題來了——負面行銷,究竟是商業禁忌,還是另一種極限操作的流量密碼? (閱讀全文…)

  • 行銷靠的就是紀律,連紀律都沒有、能期待甚麼創意呢?

    行銷靠的就是紀律,連紀律都沒有、能期待甚麼創意呢?

    雖然我不做行銷已經很久了,陸陸續續還是會有很多人來跟我談行銷、希望找到一些方向。

    在這個過程中我會看到很多「幻想」,覺得一個文案、一個爆點、社群上一個事件,就可以讓人一夕成名,所以他們找了許許多多自稱有經驗有創意的人,期待自己也可以用最小的成本變成明日之星,這真是太天真了;

    而這麼多年來我對於行銷的答案都是一樣的:行銷靠的是紀律。

    沒有預算就持之以恆的發文、直播、作素材;沒有人力的就想辦法在日常任務中得到多重的結果;沒有時間的就用領先式的任務管理把行銷工作集中。

    行銷靠的就是紀律,連紀律都做不到、你期待甚麼創意的爆發呢?不要相信媒體上曇花一現的倖存者謬誤,你也最好假設這些成功背後都已經有了諸多資源的挹注與規劃,想要爆發式的病毒傳播?或許買彩券的中獎機率還高一點。

    紀律、紀律、紀律,熟能生巧、工有利器,做得久才能做得快,做得持續就會開始做得好;

    一直以來我都不覺得自己有甚麼特別的長處,我就是對於自己決定投入的事,特別努力而已。

  • 再探客群架構 – 客群如何進入品牌?

    再探客群架構 – 客群如何進入品牌?

    從遙遠的教育工作進到行銷已經三年,很多實際執行遇到的問題經常困擾我,在此和各位分享一下自己奠基於客群進入品牌的假設歷程,乃至於一套客群架構。

    (閱讀全文…)