新創商業模式的利潤應該被精算(一)

我昨天做了一個夢,夢到在foodpanda期間某一次和 蘇心平 討論「商業模式中的利潤應該經過精算」

透過幾個簡單的式子,我們很快發現,單就數字來說,不論foodpanda做為一個平台和餐廳拆分比例是:

免費、10%、25%,其實都是可行的。

想不到吧~~XDDDD

只是不同的拆分比,商家配合的方式會有所變化,那在行銷策略及客戶服務內容上,也必須要做配合的更動。

下一次同標題來公開算式與推導內容。

更有趣的是我還夢到了過去所待的幾家公司的精算過程與結論,發現到一些有趣的事實:

1. 資訊透明度越低的產業/模式,可以提供越少的服務,得到越大的利潤

2. 越接近「行銷渠道」的產業/模式,由於資訊的稀釋,越難做宣傳

3. 管理並不直接影響到利潤,但是過於複雜/鬆散的管理,都會提升成本、降低效率

留言

在〈新創商業模式的利潤應該被精算(一)〉中有 2 則留言

  1. 「Alex Su」的個人頭像

    竟然有我的名字(羞)

  2. 「beLIEve」的個人頭像
    beLIEve

    大大你是大大啊~XD