作者: beLIEve

  • [生活品味] 有一種感動叫做音樂劇;其中之最是親子同樂

    [生活品味] 有一種感動叫做音樂劇;其中之最是親子同樂

    已經很久沒有來到位在八德路上的城市舞台,上一次來2012是與前女友(無誤)來看豫劇曲目的《捲席筒》,時隔八年再次來到城市舞台,和太座孩子們一起看完了 AM創意的《小兒子報告!沙發有黑洞》。

    看完整場,我不由得也和太座一起「淚眼汪汪」了起來,我想這來自於編劇在故事中,真的很棒的融入了家庭親子間情感的深刻,只是突如其來的一句「媽媽我希望你永遠快樂」,或是由孩子們圍繞著想像中的沙發飛行器齊唱「一起出發,帶哥哥回家」,都能在一個緊湊的節奏中,如重擊一拳般,把父母突然帶到日常生活中那些突如其來的感動瞬間,不由得會想看看身邊的孩子,看他最天真浪漫可愛的那一瞬間,然後握握家庭中那個努力夥伴的手。

    劇中爸爸每次窩到沙發上的時候,我都感覺有點愧疚,我不是說自己,我只是看到很多爸爸都會這樣!

    音樂的表現和現場演唱的功力,令人動容,引人不盡跟著劇情和詞話,期待每一幕、每一秒,都有出人意表但又會心一笑的表現,上下半場在跡近完美的表現、令人佩服的孩子演員們奮力演出、以及全場跟著互動的歡笑下,幾乎感覺不到時間過得如此之快;我更難以想像,大概在一頓晚餐之後,孩子們還要重新上場表演近三小時,這簡直就是專業舞台的領域了!

    就個人在遊戲設計領域的專業來說,我最訝異於台灣舞台特效的進展,擴增實境(Augmented Reality)已經大量的被使用在舞台中,而且成為了關鍵的道具、布景,甚至直接就是劇情的一部份;在舞台編排的創意中,甚至可以看見實境舞台做了垂直90度的視角翻轉,毫無突兀的無縫接軌,讓觀眾由整個客廳往下俯瞰,這在電影當中大概只有《全面啟動》能看到這樣的特效。

    回到家對AM創意做了不少功課,這可不只是相見恨晚,豐富的音樂劇與孩子可以參與的劇教,我相信未來AM創意的作品將會是我們一家親子相處不少缺少的新角色。

     

  • [管理] 工作實境中,關於「開會」這件事

    [管理] 工作實境中,關於「開會」這件事

    前幾天當我正在與友人聚餐,一邊看著遠方三四十分鐘一班的飛機起降,一邊討論新媒體未來的發展;2020雖然有點艱辛,但這個冬天總算還不太冷,在杯中略呈琥珀色的烏瓦紅茶,讓杯身也結起了一片水珠,配合上茶頂的霜泡,還真有一種聖誕的氣息。 (閱讀全文…)

  • OKR,不應淪為營運上捨本逐末的混淆戰術

    恰巧看到李柏鋒發了一篇【OKR真的OK嗎?】什麼是OKR?,我第一次接觸到OKR這個名詞也要2015年左右了,最早是在一連串追捧Google的管理方式當中見到的。

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  • 時間管理 – 檢視工作延遲的四大重點

    在養育兩個孩子的過程中,我領悟了一些工作與時間管理的重點:

    1.關鍵時刻
    2.必要任務
    3.系統處理
    4.疊合時間
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  • 好主管應有的素養

    讀:經理人 子彈他擋,功勞給你! 5 種超棒主管,你遇過嗎? 之後感

    開宗明義第一件事,通常員工離職是因為老闆(主管),但這樣的情況越來越偏激,彷彿老闆(主管)有著一切的責任,他既要能夠領導你的工作、還要能照顧你的心情; (閱讀全文…)

  • 無知,是美好的,值得尊重

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    #多了解自己一點

    當你很認真地帶著問題來和我討論,不論我感受到的是你的困惑、難處,只要這當中是有禮貌的,都是尊重、認真以待。

    我尊重你的困惑、難處,尊重你的尊重,也尊重你的無知;「無知」一詞很強烈,我最近也開始理解到,許多人面對無知,比較容易先激發情緒與自尊,這結果通常令人之於成長越來越遙遠。

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  • 何謂專業

    何謂專業

    前一陣子一個新的領悟是「何謂專業」,我所謂的專業除了在一個位置上固定做好一件事情外,也包含了值得被信賴託付等種種元素在內,而專業應該包含五種層面:

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  • 品牌與管理之我見:四件事情、兩個概念、一種狼性

    品牌與管理之我見:四件事情、兩個概念、一種狼性

    前陣子被朋友問了一個大哉問「品牌是甚麼?」回答完之後相當訝異自己心中對於品牌已經收斂成幾個簡單的步驟,在此與各位分享交流。

    品牌是與所有關係人互動的過程中,逐漸成型的一個整體形象,品牌完全是可以設計和創造的,但事關乎到下列幾件事情被規劃的高度與執行的完成度。

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  • 歐付寶服務於社群媒體上遭批事件之我見

    歐付寶服務於社群媒體上遭批事件之我見

    事情的起源來自於XDite對歐付寶的服務以及後續客服開幹了一輪之後,歐付寶董事長林一泓先生不但親上火線在該留言串下道歉,也緊跟著加了不少追蹤此事件的網友好友,緊接著就被檢舉帳號封鎖,又發表了一次事件的總結心得

     

    這不啻又是一次社群媒體公關危機的好(負面)教材,星星之火可以燎原,至少我們可以在此事件中看到歐付寶服務本身的幾個問題點,以作為自身的參考借鏡。

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  • 飢餓的蘇丹,沒竿的台灣

    飢餓的蘇丹,沒竿的台灣

    運動視界一篇「葉耀文沒竿爭議,唯一有機會改變這瞎事的是誰」寫得好,為此我心得了一個標題《飢餓的蘇丹,沒竿的台灣》。

    《飢餓的蘇丹》是由記者凱文卡特所拍攝的一張實境照片,在照片中一個頭大身小、餓到皮包骨,蹲坐在旁幾乎可以說是畸型的孩子,而後面有一隻逐漸接近他,虎視眈眈的禿鷹。

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