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        何謂專業

        2018 Oct 17 職場故事

        前一陣子一個新的領悟是「何謂專業」,我所謂的專業除了在一個位置上固定做好一件事情外,也包含了值得被信賴託付等種種元素在內,而專業應該包含五種層面:

        1.知識
        2.實作
        3.銷售(說明)
        4.管理(經營)
        5.發展意識

        知識和實作非常容易理解,這是往內求己的過程,而能力並不一定與知識相關。例如非常擁有行銷知識的人,卻缺乏好的溝通談判技巧,那這些知識就不會被實踐;又或是擁有執行的知識卻缺乏邏輯或架構,那只能執行卻無法規劃正確的對象和內涵。

        簡單可以想像的是這市場上對「專業」的需求來自於資訊不對稱,有需求者不但需要知識,更需要看到成績,從這裡可以切成Book Smart / Street Smart,更常看到的是工作者會從其中一端切入,最後與另一端相輔相成,知識與實作是專業的兩種基礎。

        衍伸著資訊不對稱這個概念,不能把自己所做的事很好的說明好的,也不能稱之為專業,更實務的來看說明其實就是「銷售」,同樣的知識與實作能力,能夠得到合理價位的才能算是專業。

        有趣的是,「銷售」這項專業是獨立於知識與實作之上的,所以sales往往是獨立一個職務,但我們簡單可以想像,當一個人的銷售能力遠超過知識與實作,在得到溢價的背後,並然會遇到一些成本與成果不符的結果,長久下來就會傷害到信用(陰德值?),這又是另一個議題了。

        而再往上一個層次的專業亦即管理經營,基於上述三個層面的累積,更往上就是能聚集更多專業的人、實踐專業的結果,例如一個人可能是無法做好品牌設計與管理的,又或是五個人的工作室能提供的服務大概及不上百人的公司,管理經營可以說是專業在實現量變到質變的過程。

        一樣,管理經營也可以是一個獨立的專業,但在不同的專業中卻能特化,例如設計有設計管理、公關也有公關管理,好的管理往往是吸收人才的關鍵,我們可以聽到某某公司在某某方面很專業,正是這樣的體現。

        最後是發展意識,我思考了很久來決定這到底是專業的起頭,還是專業的最高層次;發展意識可能起於對該專業的愛好,也或起於困於一個專業之中的無奈,他是一直伴隨著專業的,也可能從不存在。


        隨著經驗增長,找到了原則、學會了方法,形成了哲學,透過追求發展的意識,講究品質更高更好,又或者尋求更高的位置、更好的待遇,絕對是進步的動力。

        擁有發展意識的專業工作者往往進步得更快,除了知道當下的定位,也很清楚接下來的方向,沒有未知即沒有恐懼,這樣的工作者總讓人覺得他不徬徨迷惘,並在不斷的成功中取得持續長久的穩健發展。

        illustration / Tom

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