AI 帶來的超人感與無力感
2024 Oct 30 哲學與觀點
最近在工作安排上，大概有兩到三周的時間需要投入一個專案，雖然可以檢視自己透過 AI 工作的能力，但同時就少了一些追逐新技術和資訊的時間。
一回過神來，就發現自己兩三周所落後的感受，已經有種「錯過了一整季的新資訊與技術開發」的感覺。
這時我才發現到， AI 正在讓我們同時經歷「超人感」與「無力感」。
AI 正以超乎預期的速度滲透進生活，無論是在工作還是創意領域，人們逐漸感受到 AI 所提供的強大能力。
這種「超人感」並非單一面的存在。在「實踐企劃力與創造力」之外，隨之而來的是另外一種無力感，像影子般伴隨其後，令人們對 AI 同時有著依賴與懷疑。
AI 提供了前所未有的機會與能力，讓少數的人在許多實踐方面如「超人」般地突破極限。
不論是 AI 的高效運算、精確和多工，讓有志投入並研究的人們，縮短了解決問題的時間，也可以省去各種溝通，嘗試著自己實驗一些原本需要專業能力的工作，如繪畫、編撰程式等，大幅提升工作效率。
AI 生成圖像、文字、編程的能力拓展了創意的邊界，使得創作者們能無限探索靈感與想像力；自動化流程則有效地取代了不少重複性任務，工作不再被繁瑣的細節所束縛，我們開始得以把專注力放在更具挑戰性、創新性的工作。
然而這種「超人感」的背後，也帶來了令人感到束手無策的無力感。
首先是依賴著 AI 並與其互動時，隨之而來的喪失控制感。再者，人們開始要追求日新月異的技術，以及伴隨著深入了解新技藝，需要學習更多創作背後的原則與能力。
隨著 AI 的發展，人們在思考與邏輯上也需要改變，很多分析、應用都逐漸轉向黑箱，隨之而來的不安與無力感也不斷加深。
在職場上，若不是持續投入時間與心力，去追逐並實作 AI ，以維持「超人感」的話，各種資訊、技術的焦慮，就會反過來變成前所未有的強烈挑戰，反而讓人產生了深深的疑惑和「無力感」。
我覺得要特別關注這種矛盾的心態，一旦被 AI 帶來的感受左右，不論是逃避變成平庸、抑或是被迫追逐焦慮，都會偏離主導的立場。
我想要時時提醒自己：我是靈活的、我是使用工具的主人，要更專注在產出的結果與成績；這既是挑戰，或許也將是未來自我定位的重要驅動力。
相關文章
當努力變廉價：升不上主管，卡住的是判斷力而不是工時
2026 年 6 月 17 日,HBR 刊出 Michael D. Watkins 回訪「經理變領導」的新文:十四年前歸納的七個轉變一個沒過期,變的是跨越的難度。生成式 AI、地緣動盪與被壓縮的養成管道,正把這道坎重新標價——而最危險的,是用戰術的勤勉,冒充戰略的判斷。
- 2026 Jun 23
如想留言評分，請先 登入會員！